5月17日至18日，人企部聯(lián)合財(cái)務(wù)部，利用兩個(gè)晚上的時(shí)間，在遠(yuǎn)建路橋公司會(huì)議室，舉行了第二期規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)活動(dòng)。集團(tuán)公司各部門制度分管負(fù)責(zé)人及制度專員、制度體系建設(shè)相關(guān)人員共計(jì)53人參加了此次宣貫培訓(xùn)。

        在本期制度宣貫培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)始前，人企部部長(zhǎng)胡安冉對(duì)此次培訓(xùn)活動(dòng)的目的、意義予以強(qiáng)調(diào)，把制度宣貫的背景和初衷向大家做出了說(shuō)明。他指出，職能部門作為集團(tuán)公司制度體系建設(shè)的主要責(zé)任部門，將現(xiàn)已頒布實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)面對(duì)面交流講解的形式向集團(tuán)公司各部門、各子分公司進(jìn)行宣貫，是為了讓大家更好地了解和掌握各項(xiàng)制度內(nèi)容，更加直觀地對(duì)集團(tuán)公司制度體系框架形成認(rèn)識(shí)，是為了促進(jìn)已頒布實(shí)施的制度落地執(zhí)行，也是為了幫助各部門、各子分公司掌握制度體系建設(shè)的方式方法。制度宣講本身并不是集團(tuán)公司的常規(guī)動(dòng)作，每個(gè)人要養(yǎng)成自學(xué)制度、自覺(jué)遵守制度的良好習(xí)慣，制度一經(jīng)頒發(fā)出臺(tái)，大家都要嚴(yán)格遵守。他希望各部門制度負(fù)責(zé)人及制度專員要認(rèn)真聽(tīng)講、認(rèn)真記錄并積極提出反饋建議，務(wù)必將本次培訓(xùn)的宣講內(nèi)容傳遞給部門的每一位員工。

       本期宣貫培訓(xùn)為期兩天，為不影響各部門特別是各施工公司白天正常工作，并能更好地為分散在老城和新城等地參加培訓(xùn)人員提供便利，人企部特意選擇下班后的時(shí)間，利用遠(yuǎn)建路橋公司舉行此次制度宣貫活動(dòng)。人企部、財(cái)務(wù)部分別對(duì)已頒發(fā)的規(guī)章制度，從制度管理、績(jī)效管理、人事管理、資質(zhì)證件管理、稅收管理、報(bào)銷付款、成本預(yù)算、固定資產(chǎn)管理等20余項(xiàng)制度，進(jìn)行有針對(duì)性、有目的性地宣貫。會(huì)上，制度宣講人員精心準(zhǔn)備、努力結(jié)合各自在管理工作中的體會(huì)和思考，深入剖析制度執(zhí)行中的困難和問(wèn)題，并對(duì)制度中的關(guān)鍵條款進(jìn)行詳細(xì)詮釋。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、疑難解答、意見(jiàn)反饋等多種形式，在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)形成了良好的互動(dòng)。

        通過(guò)本次培訓(xùn)，使集團(tuán)公司各部門進(jìn)一步了解掌握各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，提高了工作效率，增強(qiáng)了員工自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的責(zé)任和意識(shí)，為今后集團(tuán)公司制度體系建設(shè)和規(guī)范化管理提供了有力保障。

人企部